奋力谋新局、开局即冲刺。2月8日下午,绿星公司召开驻外人员节后工作动员会,围绕开年新春绿星公司木材贸易提质拓面、销售渠道开拓、上游林地资源拓展、团队建设等方面进行动员部署,公司班子成员,销售部、国际拓展部及其他相关人员共20多人参会,会议由公司党总支书记、董事长王振栋主持。
会议传达学习了市工业与能源集团和木材集团2022年新春“第一会”精神,强调要提高站位、扛起责任,进一步强化“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态,始终把为企业谋发展摆在核心位置,紧抓年度重点工作任务全面起势、加快落地。与会人员交流驻外工作的收获、体会,审视存在的不足,务实有效的谈新一年的工作打算、举措。
会议指出,2022年木材贸易面临的外部环境依然不乐观,销售市场面临的不确定因素较多,公司全体人员要继续发扬“闯劲、拼劲、干劲”精神,带动木材主业“稳中有进、稳中有新、稳中有质”健康发展。
会议强调,开启新一年的工作,要着重修好“开拓、沟通、创新、团结、学习”五门功课,一是开拓,要着眼木材主业发展,努力开拓上游林地资源,扩大阔叶材、针叶材销售网络布局,坚持以张家港为“大本营”,要在太仓开辟新的业务基地的同时,根据业务量的分布继续开拓新的基地,实现多点开花;二是沟通,知己知彼,方能百战不殆,要加强与客户间的沟通,要注重在温人员与驻外人员的沟通,要注重工作动态、市场行情等的信息畅通,保持信息同步,降低沟通成本,提高办事效率;三是创新,守旧必不能出新,要在营商环境、数字变革、风险风控等方面强化创新,在去陈出新中掌握先机,释放发展动力;四是团结,拧绳聚力,积沙成塔,强化团队建设,注重团结合作,形成1+1>2的规模效应;五是学习,学无止境,只有通过不断学习,掌握新认知,练就新技能,常学常新,才能胜任新任务,迎接新挑战。
会议要求,全体员工要迅速调整状态,以崭新的面貌、饱满的热情投入新一年的工作,要增强主人翁意识,瞄准全年目标,努力攻坚克难,实现木材主业再创新辉煌,木材贸易再登新高度,确保实现一季度“开门红”。
温州木材集团 前身温州木材厂创办于1952年,是浙江省森工局下属重点国有企业,于1991年5月组建温州木材集团公司,是原温州市重点国有企业,2010年12月根 据国有资产整合重组有关规定,企业整体并入温州市工业投资集团有限公司。又于2012年8月27日完成公司制改造,现名称变更为温州木材集团有限公司。